深圳市张驰管理集团有限公司

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深圳法思特精益管理顾问有限公司成立于2001年3月,具有近10年的精益管理推行实践经验,服务客户已超过300多家。服务行业覆盖机械加工、电子电器、重型装备、汽车制造、重船重工、航天、医疗器械、食品加工、服装、玩具、文具、 更详细
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精益生产培训拉动公司管理重塑

字体大小: - - dreamy1981   发表于 12-03-16 14:59     阅读(474)   评论(0)     分类:

JIT的产生源于1973年爆发的全球石油危机及由此所引起的日益严重的自然资源短缺,这对于当时靠进口原材料发展经济的日本冲击最大。丰田的准时化生产方式通过看板管理,成功地克服了过量生产的缺陷,实现了“在必要的时刻生产必要数量的必要产品(或零部件)”,从而彻底消除制品过量的浪费,以及由之衍生出来的种种间接浪费。
JIT作为精益管理的核心思想之一,被学习精益管理的企业所推崇,在精益六西格玛管理中,JIT培训必须结合改善项目一起实施。在项目选择时,不仅要考虑到关键指标包括库存、品质、成本类影响的项目,同事要考虑项目的财务收益。优先选择财务冲击力大的改善项目实施,这样在普及JIT思想的过程中,JIT的改善也逐步变为现实。

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