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SPC培训班|MSA测量系统分析培训|SPC培训

        SPC统计过程控制,统计方法的应用减少了不合格品,降低了生产费用,但是,统计质量管理也存在缺陷,它过分强调质量控制的统计方法,使人们误以为质量管理就是统计方法,是统计专家的事。在计算机和数理统计软件应用不广泛的情况下,许多人感到难度大,高不可攀,而随着现代化大规模生产,影响产品的质量因素是多种多样的,单纯依靠统计方法不可能解决一切质量问题。随着大规模系统的涌现与系统科学的发展,质量管理也走上了系统工程的到毒。

     MSA测量系统分析培训:测量系统分析是指用统计学的方法来了解测量系统中的各个波动源,以及它们对测量结果的影响,最后给出本测量系统是否合乎使用要求的明确判断。测量系统必须具有良好的准确性和精确性,它们常有偏倚和波动等统计指标来表征。

       SPC培训班||MSA测量系统分析培训,常年滚动开班。可根据企业实际情况定制内训课程。联系人:曾小姐 电话:0755-86372259 15989315803  邮箱:zxl@leansigma.com.cn

         培训对象:企业质量、生产和工程工作的中高层技术及管理人员。

          培训收益:

通过培训让公司领导:

1、理解测量数据的质量及统计一般原理;

2、掌握测量系统的变差及统计特性

3、掌握测量系统分析的作用

4、掌握计量和计数型测量系统统计特性或变差的评价方法

5、理解并能识别过程的正常波动和异常波动

6、了解、计算并研究过程能力指数,长期能力与短期能力

7、能初步识别过程能力不足是技术问题或是管理问题

培训内容

 

第一天

第一讲:测量系统分析基本介绍

1、什么是测量和测量系统

2、测量系统分析的目的

3、测量系统误差组成

4、测量变差的组成(偏倚,线性度,稳定度,精度)

第二讲:测量变差的评估

1、测量变差的影响

2、量具重复性和再现性研究

3、测量变差的评价

4、分辨率类别数

5、测量系统案例分析与练习

第三讲:测量系统分析步骤

1、测量系统分析类别的选择

2、测量系统分析步骤

3、用MINITAB做测量系统案例分析练习

第四讲:连续数据测量系统分析

1、方差分析法

2、方差分析法应用案例与练习

3、极差分析法

4、极差分析法应用案例与练习

5、部品内偏差分析法

6、内偏差法应用案例与练习

7、简略法/即时法

8、简略法/即时法案例分析与练习

9、不可重复测量数据测量系统分析

10、用minitab做MSA案例分析与练习

第五讲:离散数据测量系统分析方法

1、离散数据测量系统分析

2、用MINITAB做测量系统案例分析

3、现场讨论、专家答疑

第二天

第六讲:基本统计概念      

1、基本统计概念

2、中心极限定理

3、控制介绍:控制的概念、工具及方法

4、统计思想及控制图(SPC的概念、特点及发展)

5、控制图作用、种类及变异的基本原因

6、如何选用合适的控制图?

7、控制图的两类错误

8、使用控制图前的准备

9、控制图的判断和理论基础

第七讲:过程能力和过程性能指数

1、过程能力Cp、过程能力指数Cpk 和过程性能指数Ppk

2、过程能力研究与问题的分类 

3、正态性检验、非正态分布的过程能力计算

4、应用MINITAB计算过程能力      

5、应用EXCEL计算过程能力练习

第八讲:计量型数据SPC及其应用

1、计量值数据控制图的种类及用途

2、计量值数据控制图的制作与应用

3、计量值数据控制图的过程能力分析

4、四类计量值数据控制图

5、用MINITAB制作计量值数据控制图

6、计数型控制图制作练习与讲解

第八讲:计数型数据SPC及期应用

1、计数值数据控制图的种类及用途

2、计数值数据控制图的制作与应用

3、计数值数据控制图的过程能力分析

4、四类计数值数据控制图

5、用MINITAB制作计量值数据控制图

6、计数型控制图制作练习与讲解

7、现场讨论与互动回答

 

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